Steigerung des Umsatzes
Das primäre Ziel der Unternehmensführung ist die Steigerung des Umsatzes, um letztendlich Gewinne zu erzielen. Dieses Ziel basiert auf mehreren Faktoren, darunter die Höhe der Ausgaben, die Produktionskapazitäten, das Personal sowie die aktuellen Marktbedingungen, die Unterstützung und die verfügbaren Ressourcen. Die Auswirkungen all dieser Aspekte auf das Geschäft einer Organisation müssen gründlich analysiert werden. Es gibt viele Strategien, die die Unternehmensführung implementiert, um den Umsatz zu steigern, sei es durch senken der Preise, die Erhöhung des Marketingbudgets oder durch die Motivation der Verkaufsmitarbeiter sowie die Eröffnung neuer Verkaufsstellen im Einzelhandel.
Feedback geben
Das Bereitstellen von Feedback an das Team oder die Mitarbeiter innerhalb einer Organisation stellt einen der wichtigsten Faktoren für deren Entwicklung und Fortschritt dar. Solches Feedback sollte auf konstruktiver und positiver Kritik basieren, was sicherstellt, dass nach dem Empfang dieser Rückmeldungen auch Veränderungen stattfinden. Eine Delegation von Aufgaben ist eine Methode, die das Engagement der Mitarbeiter erhöht und sie motiviert, insbesondere bei der Vergabe von Aufgaben an Personen, die über entsprechende Kompetenzen verfügen. Ein Beispiel hierfür ist die Verwaltung von sozialen Medien, die Mitarbeiter übertragen werden sollte, die über ausgeprägte Fähigkeiten im Umgang mit diesen Plattformen verfügen.
Ziele der strategischen Führung
Die strategische Führung verfolgt eine Vielzahl von Zielen, wobei die wichtigsten folgende sind:
- Wettbewerbsvorteile für die Organisation zu erzielen.
- Die Organisation in Richtung Erfolg zu lenken.
- Die Kultur der Teamarbeit zu fördern und die Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren.
- Eine optimale Nutzung aller verfügbaren Ressourcen der Organisation sicherzustellen sowie neue Ressourcen zu identifizieren, die nutzbar gemacht werden können, während auch zukünftige Bedürfnisse und Chancen erfasst und definiert werden.
Ziele und Absichten stellen einen der zentralen Aspekte des Managementprozesses in Organisationen dar und umfassen die Bereiche Planung, Organisation, Kontrolle sowie Führung.