Anreize
Anreize sind eine Reihe von Maßnahmen, die darauf abzielen, Individuen in einem Arbeitsumfeld zu unterstützen, um die Produktivität zu steigern und die festgelegten Ziele effizient zu erreichen. Sie können auch als Methoden betrachtet werden, um den Mitarbeitern einer Organisation für die hervorragenden Leistungen, die sie in einem bestimmten Zeitraum erbracht haben, zu danken oder ihre Erfolge bei der Erreichung der geforderten Ziele zu würdigen. Dies führt nicht nur zu einer Steigerung der Arbeitsqualität, sondern fördert auch die Unterstützung der Arbeitsleistung innerhalb der Organisation.
Einfluss von Anreizen auf die Mitarbeiterleistung
Anreize haben in der Regel einen positiven Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter, da sie oft zu einem Gefühl der Zufriedenheit führen, besonders wenn die geleistete Arbeit anerkannt wird. Die Auswirkungen von Anreizen können anhand der folgenden Punkte zusammengefasst werden:
- Steigerung der Produktivität: Wenn ein Mitarbeiter mit seiner Arbeit zufrieden ist, wird er bestrebt sein, die Produktivität zu erhöhen, was zu einem erfolgreichen Erreichen der gewünschten Ergebnisse führt.
- Förderung der Weiterentwicklung der Organisation: Anreize tragen dazu bei, die Arbeit in einem Unternehmen oder einer Einrichtung weiterzuentwickeln, was sich positiv auf die operativen Abläufe auswirkt.
- Motivation der Mitarbeiter: Sie vermitteln den Mitarbeitern das Gefühl, dass sie wertvoll sind und eine bedeutende Rolle im erzielten Erfolg spielen.
- Unterstützung für hervorragende Mitarbeiter und neue Talente zur Verbesserung ihrer Leistung, um mögliche Beförderungen zu ermöglichen.
- Anregung von Kreativität bei Mitarbeitern, indem ein passendes Umfeld geschaffen wird, um innovative berufliche Ideen zu entwickeln, die zur Weiterentwicklung der Arbeitsumgebung beitragen.
- Wachstum des Selbstwertgefühls bei den Mitarbeitern, was ihr Engagement für die Unternehmensentwicklung erhöht.
Arten von Anreizen
Die Art der in einem Arbeitsumfeld eingesetzten Anreize hängt von der Art der durchgeführten Aktivitäten oder Aufgaben ab. In der Regel wählt das Management die Art des Anreizes basierend auf der Verwaltungsphilosophie und der bisherigen Erfahrung mit den Mitarbeitern, um die geeigneten Entscheidungen für die Bereitstellung von Anreizen zu treffen. Daher werden Anreize häufig in die folgenden zwei Kategorien unterteilt:
Materielle Anreize
Materielle Anreize gehören zu den ältesten und am häufigsten eingesetzten Anreizen. Sie tragen dazu bei, die derzeitige Leistungsfähigkeit aufrechtzuerhalten und untersuchen geeignete Wege zur späteren Weiterentwicklung. Typischerweise sind diese Anreize mit finanziellen Aspekten verbunden, etwa durch Gehaltserhöhungen, finanzielle Prämien für die Mitarbeiter oder zusätzliche Vergütungen am Ende des Jahres. All diese materiellen Anreize haben einen positiven Einfluss auf die Mitarbeiter der Organisation.
Immaterielle Anreize
Immaterielle Anreize sind Maßnahmen, die darauf abzielen, die Mitarbeiter zu motivieren, ihr Engagement im Arbeitsumfeld zu erhöhen und die Interaktion untereinander und mit dem Management zu fördern. Beispiele für immaterielle Anreize sind die Beförderung erfahrener und kompetenter Mitarbeiter, die Einbeziehung von Angestellten in Entscheidungsprozesse und die Übertragung bestimmter Verantwortlichkeiten an die Mitarbeiter, um ihre Effizienz in verschiedenen beruflichen Bereichen zu steigern.